Programa Re-acciona:
Servicio de Análisis de Potencial Competitivo
#Átúamedida
#Práctico
#Resultados
#Aprendizaxe
#Cofinanciado
OBZ está homologada por el IGAPE para la ejecución de este Servicio.
Contamos con una amplia y contrastada experiencia de más de 10 años en la realización de este servicio.
SI QUIERES MÁS INFORMACIÓN O QUIERES SOLICITAR EL SERVICIO, RELLENA ESTE FORMULARIO Y NOS PONDREMOS EN CONTACTO CON USTED LO ANTES POSIBLE
"HAGA NEGOCIO HOY Y TODOS LOS DÍAS PERO, ADEMÁS, PLANIFIQUE SU FUTURO"
El Servicio de Análisis Competitivo es uno de los Servicios Cofinanciados por el IGAPE en el Programa Reacciona al que sirve como "Puerta de Entrada". Este servicio te permitirá definir la Posición Competitiva de tu empresa y el Atractivo del Sector en el que operas para así poder elegir la Estrategia y el Camino más adecuado que se plasmará en una "Hoja de Ruta". Además, desde OBZ te ayudaremos a implantar una de las Acciones Prioritarias
Para poder solicitar este Servicio la empresa debe tener una media de 3 trabajadores desde el 1 de enero al 31 de diciembre de 2023 (los administradores cuentan si dedican su actividad a la empresa)
Las empresas creadas después del 1 de enero de 2024 no podrán ser beneficiarias.
El servicio tiene los siguientes Objetivos:
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1. Determinar el Nivel de Competitividad Global de la empresa considerando aspectos internos como de mercado
2. Definir consensuadamente la Estrategia y una Ruta Ideal de Cambio. Establecer las acciones necesarias para la mejora.
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3. Colaborar en la Implantación de la Acción de Mejora Temprana seleccionada y el seguimiento del resto de acciones de mejora
FASES DEL SERVICIO
El servicio se desarrolla en 3 fases y tiene una duración de 4-5 meses. Es una consultoría práctica, vamos al grano.
FASE 1. Formación y Análisis de Potencial Competitivo
Se realizan los Análisis de entorno y mercado, clientes y competencia y el Diagnostico interno. Finaliza con la elaboración de un informe donde se presentan las conclusiones.
FASE 2. Estrategia y Plan de Acción
Con los resultados de la fase anterior se realiza una reunión para establecer la estrategia a desarrollar y las acciones de forma consensuada. Se crea una hoja de ruta con el listado de acciones de mejora identificadas, su priorización y la acción de mejora operativa a implantar con apoyo de OBZ consulting
FASE 3. Implantación de las Acciones y Seguimiento
OBZ ayudará a implantar una acción de mejora temprana prioritaria en la empresa para mostrar como se tiene que desarrollar el proceso de mejora. Después se realizará un seguimiento de la implantación de la hoja de ruta.
PASAR DE EMPRESAS "PERSONALISTAS" QUE VIVEN AL DÍA A EMPRESAS "PROFESIONALIZADAS"
RESULTADOS
CUADRO DE MANDO E INFORMES POR ÁREA
INFORME DEL NIVEL DE COMPETITIVIDAD
HOJA DE RUTA Y PLANES DE ACCIÓN
ACCIONES DE MEJORA IMPLANTADAS
BENEFICIOS
- 01 PROFESIONALIZACIÓN DE LA GESTIÓN y cohesión del equipo directivo
- 02 VISIBILIDAD sobre la situación actual y sobre la estrategia a seguir
- 03 TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO y adquisición de nuevas competencias por parte del equipo directivo
- 04 Creación de una CULTURA DE DIAGNOSTICO-ACCIÓN en la empresa: provocar el cambio cuando es necesario
¡IMPLIQUE Y PREPARE A SU EQUIPO PARA PONER EN MARCHA EL CAMBIO QUE SU EMPRESA NECESITA!
COSTE DEL SERVICIO
El Servicio de Análisis de Potencial Competitivo esta cofinanciado por el IGAPE en un 80 %. La parte del Servicio que sufraga el IGAPE es una Subvención en Especie. Está valorado en 3.780 €* más IVA de los cuales solo tendrás que pagar el 20 % (756 € + IVA). Este 20% se abona a OBZ al inicio del servicio.
EL SERVICIO TE COSTARÁ 756 € más IVA
Hay un número limitado de servicios y el acceso es por Orden de Entrada
El plazo de solicitudes comienza el 1 de abril de 2024
OBZ Consulting te ayudará a realizar la solicitud
EXPERIENCIA EN EL SERVICIO
OBZ lleva desarrollando el Servicio de Análisis Competitivo para IGAPE desde hace 10 años. En ese tiempo se han realizado más de 350 servicios con un alto grado de satisfacción. Contamos con una metodología contrastada y con consultores experto. Os dejamos a continuación un ejemplo de caso de éxito.
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